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29 de maio de 2008

"Neston 50 Anos" - SMS

Por: Administrador

neston-sms

Para comemorar os 50 anos de Neston, a Nestlé lançou a promoção “Neston 50 Anos”. É mais uma ação no Brasil que utiliza a mecânica de envio de código via SMS.

Quem comprar qualquer produto da linha Neston pode enviar o código que vem no interior das embalagens promocionais para o shortcode 70000. Após receber a mensagem de confirmação, o consumidor já estará cadastrado para concorrer a 50 mil reais em sorteios semanais a partir do dia 19 de julho. Serão, ao todo, sete sorteios!

A campanha, que teve início no dia 1º de abril, rola até dia 29 de agosto em todo o país. Assim como acontece na promoção de Aymoré, além dos sorteios, os participantes podem receber prêmios instantâneos (DVDs player, iPods, câmeras digitais, celulares e mochilas). Os participantes podem levar brindes instantâneos até o dia do sorteio final, ou até se esgotarem os prêmios no estoque!

Para divulgar essa promoção, a Nestlé investiu na produção e veiculação de um filme publicitário, com versões de 15 e 30 segundos, com inserção nos principais canais de TV aberta do Nordeste, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Porto Alegre. Além disso, haverá anúncios em revistas, internet e materiais de pontos-de-venda, como cartazes e cantoneiras, entre outros.

Tecnologias: SMS.

Empresas participantes: CycleLogic, Future.

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Comentários:

Regiane 07 de setembro de 2009

Feliz porque minha mamae ganhou.. esta nesse ano de 2009 construindo uma casa Parabens nestle =D

Andre Frota 09 de junho de 2008

Johnny e Felipe, Como sócio da Future Group, empresa responsável pelas ações de Mobile Marketing da Nestlé, não pude evitar de acompanhar com interesse os argumentos e considerações de ambos a respeito de nossa campanha Neston 50 Anos. Realmente, acredito que ambos tenham razão em suas colocações. Obviamente que o processo de impressão é de extrema importância e que a necessidade de uma comunicação clara é vital. No entanto as implicações técnicas são enormes e não se esta livre de erros neste processo, pelo volume com o qual a Nestlé tem que lidar. Isso não é justificativa, mas sim motivo. A Future já desenvolveu numerosas promoções de produtos de consumo como Pepsi DaDaDa, Vidão Melitta, Sonhos de Verão Nestlé entre outras, e posso dizer que, dentre milhões de impressões, a existência de alguns problemas é fato. Assim como é fato que tais problemas são infinitamente menores do que os existentes nos formatos tradicionais de cartas. Prova disto é que as promoções mencionadas apresentam um índice de complicações ao redor de 90% inferior (dados reais de SAC) aos meios tradicionais. Por outro lado, a questão da necessidade de Coragem é real. Porém não se trata de uma coragem irresponsável ou desmedida, mas sim de uma coragem absolutamente calculada, pesquisada e validada com dados reais. Como não qualificar como coragem, a migração de cartas para PIN codes da Pepsi em DaDaDa? Quem poderia garantir com 100% de certeza que as operadoras não sairiam do ar, que o sistema não pararia ou que simplesmente o volume seria tão grande que as operadoras não dariam conta? Na época tudo o que tínhamos eram análises técnicas, auditorias de sistemas, pesquisas de mercado, cases internacionais, vontade de realizar e coragem. Só posso parabenizar nossos clientes por apostar em tal processo e ter sim coragem de investir milhões em algo inovador. Ainda existem diversos processos a se aprimorar, diversas mecânicas por serem testadas e, obviamente, diversos erros a serem cometidos. E será através destes atos que poderemos desenvolver um mercado ainda em sua fase mais inicial. E para isso iremos necessitar de visão crítica, capacidade de aprender com erros e acertos, análise, decisões com base em dados e não somente feeling, algumas vezes feeling e também um toque de coragem. Grande abraço, Andre Frota

Felipe 09 de junho de 2008

Mas ai é que esta. Aparentemente os resultados não sao ruins!! E o ROI, Branding e qualquer outro KPI que vc queira escolher tb devem ser positivos. Existe uma grande diferença entre "Nem ROI nem Branding" de "Nao vou fazer pq podem existir problemas!". Essa é a coragem de que falo: Enfrentar os problemas inerentes a ser inovador. Mais dificil do que fazer, é explicar porque nao fez. Ai vc coloca no seu chart: "Nao fiz porque nao estava 100% seguro..... mas meu concorrente fez."

Johnny 09 de junho de 2008

O meu argumento diz que se se basear apenas em coragem, qdo os resultados são ruins, já era. Então, os resultados estarem sendo bons não é problema em meu argumento. E não, coragem não basta. Agora, na próxima vez que defender uma ação, vc sempre pode tentar colocar um slide em letras garrafais da seguinte forma: "Nem ROI nem branding, CORAGEM!".

Felipe 09 de junho de 2008

Verdade. O unico problema em seu argumento é que os resultados so podem estar sendo bons, já que tais empresas estão em sua 2a ou 3a ação. E coragem basta sim. Sem coragem não existe mudança. Segurança, normalmente, significa lugar comum / zona de conforto. Um exemplo recente é Kibon, com o Ipod no Palito. Se isso não teve uma boa dose de coragem, não sei como classificar. Por sinal, mesma empresa de Seda Teens, Unilever.

Johnny 09 de junho de 2008

Coragem não basta. Coragem nem é o nome que se aplica. Pelo menos eu gostaria muito de ver um gerente da Coca justificando sua opção para o VP de Marketing como coragem. E aí qdo vêm os resultados ruins, esta mesma coragem já era e então, nunca mais.

Felipe 09 de junho de 2008

Johnny, Para produto de consumo como Neston, onde a cobertura é gigantesca, a internet ainda nao se mostra como um canal de participação aceitavel ainda. Uma boa parcela dos consumidores deste produto não possuem acesso web. Podemos ver isso em outros posts aqui de empresas que já trabalharam com os dois formatos simultaneamente e reportam algo como 5% de participação WEB. Ainda com relação a sua experiência, ainda acredito que vc deve ter perdido menos tempo na Procura pelo Código, do que perderia em seu Guia dos Correios em busca da agencia mais proxima. Nao me entenda mal, acredito sim que existem melhorias a serem realizadas pelas empresas promotoras. Porem, me incomoda um pouco nossa insistencia em olhar sempre para o lado negativo de ações inovadoras, que deveriam ser aplaudidas pelo mercado. As empresas que abraçam novas tecnologias de forma pioneira, sao muito poucas, e deveriamos reconhecer ou, ao menos, apontar tal empreededorismo. Hoje podemos listar poucas como Nestle, Unilever, Pepsi, Kopenhagen, Coca (pouco mas consistente), M&M´s, Aymore entre outras. Dificil, nao é colocar o codigo na embalagem, o dificil mesmo é decidir que isso é o melhor caminho. Tem que ter muita coragem.

Johnny 09 de junho de 2008

Então fica combinado o seguinte. Primeiro passo: todo mundo acessando e comprando - aqui. Vencido o primeiro obstáculo, agora é hora de comprar o produto - busca e compra. E aí me dêem o retorno a respeito. O SMS é melhor que o correio? Sem dúvidas. Do que a internet? Depende do contexto e do objetivo. Funciona sempre? Não. O que descrevi lá em cima não foram dois minutos, mas um bom tempo PROCURANDO o código. Quem não estivesse muito interessado mesmo, desistia. O pessoal pode ter olhado para o produto (Neston Aveia Plus) e pensado "ah, esse aí não vende muito, então não vamos perder participação". Se pensaram assim, não deveriam. E para dar uma opinião mais incisiva: toda vez que alguém achar que colocar uma tecnologia qualquer, por mais popular que seja, já basta para que a ação seja um sucesso, vai ser um fiasco. Tenho certeza que têm muitos exemplos por aí. Se deixar, mais do que exemplos de sucesso. Só que ninguém divulga fiasco, né.

Kana 09 de junho de 2008

Concordo com o Felipe! temos que levar em consideração que são mais de 20 milhões de embalagens... imagine a linha de produção para inserir os códigos lá dentro...

Jorge Maska 09 de junho de 2008

Concordo com o Johnny plenamente.Imagine uma criança tentando resolver o problema. Vai voar cereal pela casa toda kkkkkk

Johnny 08 de junho de 2008

Acho que não entendeu... não disse que o SMS é ruim. Disse que o posicionamento do código prejudica (e muito) a ação. Compre um Neston e veja por si mesmo.

Felipe 08 de junho de 2008

Johnny, Meio exagerado esse comentario. Afinal, olhar dentro de uma embalagem, pelo menos para mim, parece bem mais bacana do que o meio alternativo: 1) Recorte a embalagem 2) Pegue um envelope, selo (lembre de anotar o famoso CEP PROMOCIONAL!!!!!! 3) Escreva uma carta com uma resposta 4) VA ATE UM CORREIO. Quem sabe onde fica o correio mais proximo???????????? 5) Reze para que sua carta chegue (sei la para onde iam) Realmente prefiro olhar na caixinha e ainda ter uma confirmacao de que receberam meu codigo..... A Nestle esta de parabens por apostar (e muito) em formas inovadoras como essa. Imagino a trabalho que deve ter dado!!

Johnny 04 de junho de 2008

É, fazer promoções é muito legal, mas que trabalho que deu participar. Vou listar. 1º passo: Comprei o Neston Aveia Plus Chocolate (eeehhh!!!) 2º passo: Abrir o Neston. O cereal vem em um pacote plástico e o código... CADÊ O CÓDIGO?!? 1º passo e 1/2: Conferir a embalagem. Está lá: encontre os códigos no interior das caixas. 3º passo com muita atenção: Procurar o código. Tateia. Nada. Olha pela direita. Nada. Olha pela esquerda. Nada. Enfia o carão na caixa. Nada. Considera rasgar a caixa. Melhor não. Onde colocar o pacote c/o cereal depois? 1º passo e 3/4: lê toda a caixa p/ver se não esqueceu algo. Volta ao 3º passo: torna a mexer na caixa. Opa, pera aí. O que são aqueles pontinhos? O CÓDIGO! 4º passo: Como conseguir ler o código sem rasgar a caixa? Foi impresso na lateral, mais p/o fundo. Preciso de luz. NÃO! Tá dando sombra. 5º passo: bolar uma solução. Enfio o celular dentro da caixa. tiro uma foto (se alguém pedir, envio). Consegui! 6º passo: não acabou. Que número é esse? 2, 3 ou 9? É o 2. 7º passo: envio o código. Não era o 2. Deve ser 9. 7º passo de novo: envio o código. Nenhuma resposta. Deve ser a TIM? Anda tão ruim que pode ser. 7º passo de novo: peço um cel Claro da família. E... Viva!!! Era o 9. Peço para me encaminharem o email pois o prêmio é meu. Mas, caramba... é assim com todas as embalagens?

Kana 30 de maio de 2008

Sorry... já esta mencionado no release!

Kana 30 de maio de 2008

Apenas para acresentar... a promoção tem prêmios instantâneos!!! :)

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